4月10上午，公司規(guī)劃、建筑、景觀專業(yè)的總師，副總師，設計一分公司、二分公司、設計三所、四所、市政所負責人，以及規(guī)劃、建筑、景觀專業(yè)的全體人員在第六會議室召開規(guī)劃、建筑、景觀園林方案匯報點評會，會議由總建筑師王冠群主持。

      首先，公司董事、副總經(jīng)理、總規(guī)劃師韓海令對第一季度在項目報規(guī)過程中出現(xiàn)的問題，進行了總結(jié)闡述。他著重指出規(guī)劃文本編制要嚴守規(guī)范，熟練掌握各類參數(shù)，明確規(guī)劃條件書指標要求。項目對接過程要存檔，留痕，避免出現(xiàn)責任不明的情況?？偨ㄖ熗豕谌禾岬皆陧椖康膱笠?guī)過程中要注意國家規(guī)范和地方規(guī)范之間的不同，積極與當?shù)刈砸?guī)局溝通，避免因遵循規(guī)范不同而帶來無效工作。副總建筑師鄒本霞、孟維濤對近期實施項目過程中遇到的具體問題進行了說明，對其他項目的報規(guī)給予一定借鑒意義。

      隨后，規(guī)劃、建筑、景觀園林方案創(chuàng)作人員對提報的方案進行逐一匯報，提報方案復雜多樣，涉及到住宅項目、工業(yè)項目、商業(yè)項目、鄉(xiāng)村振興項目、辦公修繕等方案以及一些規(guī)劃調(diào)整方案。匯報后，總師、副總師對匯報逐項點評，同時參會的各專業(yè)人員也積極的進行了提問和探討。

      通過本次的點評會不僅讓專業(yè)設計人員共同學習了規(guī)劃文本的審查要點，理清規(guī)劃強條，學習新規(guī)范、新標準、新政策，同時又鍛煉了匯報人員的匯報能力，開拓創(chuàng)作思維，提高了創(chuàng)作能力。

      點評會的召開潛移默化的使得各專業(yè)設計人員相互學習提高，并自覺運用到日常工作過程中，助力公司精進業(yè)務水平，邁向現(xiàn)代化管理，以更加積極、昂揚向上的精神狀態(tài)迎接市場挑戰(zhàn)。